应收账款管理与信用控制实务

2016年5月27日为企业提供有效的应收账款管理与信用控制实务。
市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。我国国内的信用状况相比发达国家而言起步较晚,由于缺乏完善的信用约束机制以及企业缺乏信用风险的管理意识等因素,因而如何提高企业自身的信用管理水平,成为了管理者们比较头疼的问题。
目前在一些意识领先的企业中,率先设立了信用部门,由信用部门监督、防范贸易风险,保护管理好客户资源,在销售部和财务部之间构建起了沟通的桥梁,起到了加强企业信用管理的作用。本课程通过对信用控制的分步讲解,让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计,在今后的实际操作中能真正让信用部、财务部和销售部携手合作,加强企业信用风险的管理水平,让您真正走在企业管理的前端!
您不得不参加的课程:
 学会使用信用调查、分析、评估等信用管理工具加强内部控制与管理
 强化企业信用风险和成本控制意识,提高企业资金流动率与经营运作效率
 梳理业务流程中所涉及的各个环节以及它们的风险点和控制方法
 架起信用管理人员与其他各部门之间的沟通桥梁
 明确信用管理人应该具备的业务素质以及和其他部门人员的关系处理
通过二天的系统培训,您将从中获得:
 了解赊销的收益及其成本与收益的配比
 认识信用控制风险以及客户违约的各类原因
 掌握信控风险评估的内容和工具
 学会建立完善的信用控制机制
 明确高效而低风险的业务流程中所涉及的各个环节和它们的风险点和控制方法
 了解各种信用控制的辅助手段